慧生活2018年读书分享会

学习并践行 突破惯性思维

慧生活2018年读书分享会

为了学习并践行突破惯性思维，建设学习精进型管理组织，慧生活集团在2018年9月份启动了学习并践行突破惯性思维读书分享会，全员学习、及时分享、切实践行。同时分别于10月和12月举办了集中研习会，慧生活管理层率先学习和分享了第一本书《重启：打破思维局限的问题解决术》，积极学习分享，努力落地践行。

第一期读书分享会：前言分享

在企业发展过程中，面对着新变化、新形势和新模式，管理者若基于过时的思维去应对，往往容易变得束手无策。这就需要管理者打破惯性思维方式，找到那个改变的撬动点。在第一期读书分享会中，各位学员围绕着《重启：打破思维局限的问题解决术》，对序章&第一章进行分享，突破全新思维，深度解读书本精华。

在此之前，学员们已经在前期经过自己的学习和沉淀，总结出属于自己的见地和心得，分享会上，真知灼见，交流碰撞，好不热闹。经过一番激烈的探讨和PK，角逐出本次读书分享会的三位优秀学员，分别由集团客服部总监陈小燕、鹰卫浴事业部总经理徐建中、和集团人力行政经理张建平获得第一名、第二名和第三名的好成绩。

第二期读书分享会：“思考并解决超级难题的能力”分享

学习并践行突破惯性思维，在第一期读书分享会上，慧生活集团的领导班子对阅读感想进行了交流碰撞。在第二期读书分享会中，学员们继续学习分享了《重启：打破思维局限的问题解决术》的第一章节：思考并解决超级难题的能力。各位学员一起围绕着如何找到解决问题的要点进行分享和探讨。

大家通过'日本环球影城'、'IDOM(日本最大二手车集团)'等成功营销案例的学习，讨论如何找到重合思考的重点。通过重合思考，领导班子认知到面对企业现有的问题时，应该用更大的格局去看待。面对超级难题，管理者更需要打破思维局限，寻找解决问题的突破点。，

第二期读书分享会的三位优秀学员，分别由集团客服部总监陈小燕、集团零售部总监赖锐军、鹰卫浴事业部总经理徐建中三人获得。

打破惯性思维，改变思维定势，《重启：打破思维局限的问题解决术》深刻启迪了管理者的思想。学习并践行，慧生活管理者必须将读书分享会所思所学运用到工作管理中，与下属员工一起进步，共同成长。