从优秀到卓越——慧生活高层人力资源管理与卓越领导力提升培训

从优秀到卓越——慧生活高层人力资源管理与卓越领导力提升培训

　　在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，同时也面临着极大的挑战，无论时局如何变化，人才资源始终是企业战略发展中的核心资源。

　　9月5日-6日，慧生活集团为企业的高层管理者们组织了人力资源管理与卓越领导力的专场培训。通过案例分析、情景模拟、角色扮演、游戏互动等体验式学习，最终实现帮企业解决实际问题的目的，提升和改善团队绩效。

　　Lesson1  人力资源管理攻略

　　企业的高层管理者们更多的是考量战略规划、决策拍板以及用人等方面的能力，肩负着企业发展方向的重任。本节课程由慧生活集团人力资源顾问vindy老师主讲，从选人、用人、育人、留人等环节去规范和引导高层领导者们对于人才资源的管控和运用。

　　选人

　　世有伯乐，然后有千里马。识别人才是第一步，也是最重要的一步，通过案例分享“如何吸引人才”，高管学员们结合各自日常工作中的需求和经验，纷纷上台阐述自己的观点。

　　用人

　　小到一个单位，大到一个国家，用人是至关重要的，它关系到组织的兴衰存亡。如果说选拔人才的关键是看才干和个人能力，那么在用人的时候更应该注重的是德才兼备。小组讨论，当项目面临挑战和困境的时候，应当如何做出用人的选择。

　　育人

　　企业生存的最大课题之一就是培养人才。正确而全面的鉴别人才，为有才干的下属创造脱颖而出的机会。绩效面谈五步法，将洽淡的人放在恰当的位置上，创建以人为中心的人性化管理环境。

　　留人 

　　用待遇吸引人，用感情凝聚人，用事业激励人。在管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的归属感和认同感，只有真正俘获了员工之心的企业，才能在竞争中无往而不胜。

　　lesson2  卓越领导力

　　塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。在慧生活集团总经理郭庆忠的全程参与和互动中，高管团队们更加深刻感受到完成卓越团队使命的迫切。

　　领导者的艺术

　　慧生活商学院培训经理虞运业为高层管理者们带来了卓越领导力的课程讲解，从部署诊断、情境领导、有效沟通和新生代管理4个方面，提升领导者的信誉和个人魅力，为团队树立榜样。

　　管理教练技术的运用

　　透过剖析大量的实操案例，分享卓越领导教练技术，帮助大家对领导者自身修为提升的同时，改变领导团队以及建立关系的方式，最终实现帮企业解决实际问题的目的，提升和改善团队绩效。

　　在职辅导之OJT步骤

　　实用的技巧和工具，管理方法、技巧、步骤、流程落地生根，所学技能马上转化成生产力，运用到实践工作当中，为企业创造价值。

　　从优秀到卓越

　　教练的水平决定员工的能力，员工的能力决定企业的命运。进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，针对性地逐步提高，将卓越领导者的习惯行为应用到实际工作中，提升和改善团队绩效，才能带领团队走向卓越。