2018年7月31日,“智变2018”慧生活年中经营管理会议在佛山居然之家五楼会议室隆重召开。集团高层管理人员出席了本次会议并参与了由中国十大实战派培训师——戴冠宏教练讲授的领导力打造培训课程。此课程通过拓展的形式给高管们灌输领导思维,教授高层领导如何成为一名优秀的管理者。
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与此同时,慧生活高管们还在本次会议上重点对慧生活上半年各项工作进行了复盘和总结,在市场环境变差的重压下,慧生活虽然在上半年度未能达成预期既定目标业绩,但是在“变革与发展”、“权限与责任”及“效率与效益”三组关键词的指引下,慧生活保持着超越对手的态势,稳步向前。面对下半年的冲刺,高管们对下半年的工作计划及全年工作目标的达成进行了详细部署。下半年,慧生活将在“一个中心、三种认知、五个要求、10项举措”年中会精神的指导下,整合板块资源,用一切手段全方位提高效率。除此之外,公司还对集团下半年高管进行了新的任命。新任命高管肩负起了相应版块的高层管理工作。
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2018年,慧生活人心梦想,团结一心,苦练内功,相信相信的力量,在压力下砥砺前行。