中高管理层造血库　慧才计划进行时

中高管理层造血库　慧才计划进行时

挑战极限 徒步奋进

慧才计划第一阶段的培训课程完结后，在为期65天的学习与沉淀过程中，3０名学员队伍里不断涌现出一批批先进。他们或是废寝忘食加班加点地完成作业，或是争先恐后积极主动地分享学习心得和体会，用一种求知若渴的初学者心态影响着团队里的每一位成员。正是这种乐于精进的态度，才折射出了他们在第一阶段学习成果排行榜上的耀眼光芒。

10月10日，在慧才计划第二阶段课程开始之际，以慧生活集团总经理郭庆忠为首的公司高层领导们，为第一阶段成绩名列前六名的学员和冠军团队们颁发了奖项和荣誉，并鼓励他们继续加油，保持这股领头羊的势头，勇往直前。第4小组在第一阶段学习中荣获47分的高分，以绝对性的优势在5个小组中稳居NO.1 。第一阶段领导力培训课后实践成果转化表现优异的学员们也依次上台分享了他们学习过程中的故事和感悟，并许下势必奋战到底的信心和诺言。

为了贯彻实施好慧才计划项目的精髓，为公司培养出管理后备人才，在第二阶段课程的第一天，集团总经理郭总、奥普事业部总经理兼商学院院长孙总、鹰卫浴事业部品牌总监王总、以及淋浴房事业部副总经理陈总，分别为学员们系统的解读了公司及各大事业部的战略规划和职能架构，为这批慧生活未来的中坚力量做了良好的基础夯实。这也意味着，学员们将更加透彻的了解公司未来3-5年的发展方向，更好的协同公司的步伐大步向前。

10月11日，慧生活总经理郭总带领慧才计划的全体学员来到高明户外拓展基地，进行长达20公里的“挑战极限，徒步奋进”闯关登峰活动。35℃的高温下，平地行走20公里已是艰难，更别提登山爬高，学员们面临的不仅是生理上的重负，更是心理上的严峻挑战。

但是当换上迷彩服，涂上油彩的瞬间，学员们就如同被点燃了内心的斗志和渴望。喝碗壮行酒，使命抗肩头。经过教练的练兵后，五个队伍的战士们纷纷摩拳擦掌，跃跃欲试，对这个闯关徒步的挑战充满了必胜的信心。扛着队旗，背上干粮，伴随着欢快的歌声，浩浩荡荡的队伍开始踏上登山之路，这股干劲儿，仿佛前方即将面对的不是20公里的高峰，而是美丽浩瀚的风景。通过神笔马良、沙盘拼图、智力推理和钻木取火等团队通关游戏，大家领悟到团队团结、合作、互助与坚持对事业成功的重要性。

一个人也许可以走的很快，但是一群人可以走的更远，因为一路上，有你我的互相扶持，互相帮助。依托着慧生活这个大家庭，依托着如此重视惜才、爱才、育才的企业，相信每一位慧生活人都能实现梦想的升华，一起为了实现慧生活第二个五年规划而携手前行。

识“财”用“才”

财务基础知识培训

慧才计划的学员们都是来自慧生活各个战线的精英，也可能成为慧生活将来的中坚力量，而财务管理是企业管理的中心,它在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色，他通过价值这个纽带,将企业管理的各项工作有机地协调起来。所以学习基础的财务管理知识，是他们未来走上管理层最需要补充的能量。

日常经营工作中，什么是固定成本、什么是变动成本，如何通过区分和把控每一笔费用支出，从而达到有效的控制利润，学员们针对这个问题纷纷发表了自己的见解。

从案例中得出感悟，从实践中悟出理论。学员们通过这一系列的课题演练，不仅对于财务管理的基础知识得以夯实，更是在个人能级的打造上得到了一定的提升，面对将来可能被委以重任的管理工作也更增添了一份信心。

人力资源基础管理

管理工作既是一门科学，又是一门艺术。在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。无论是在工厂、企业，哪一个单位都离不开人，所以管理学应该从人入手。

对人力资源发展现状和6大管理模块的学习和了解，让学员们更加认清目前企业人才管理的现状和思路，在今后的团队管理中，有效地运用相应的工具和手段，打造团队中的核心竞争优势。

面对职场新新人类95后的加入，价值观和代际感是管理工作遭遇阻碍的最大难点所在。角色演练，从对话中洞悉95后的心理和兴趣点，从而探索他们内心深处的需求。因地制宜，针对不同类型的员工，采取不同的绩效考核方式，让每一位员工实现价值最大化。

工欲善其事，必先利其器，掌握全面的职业知识和技能，才能在以后的工作中发挥更多的光和热。让我们一起期待慧才计划第四阶段培训课程的精彩！