前情回顾
伴随着“徒步奋进，挑战极限”户外徒步回顾视频中的嘹亮口号声，慧才计划的学员们迎来了第三阶段的培训课程。
![慧才计划第三阶段培训，用专业创造价值！]( "慧才计划第三阶段培训，用专业创造价值！")
在上一阶段的课程中，慧生活的高管团队为学员们介绍了公司各大事业部2018年的发展规划，为大家指明了方向和思路。
在过去的三年，慧生活战略版图处于高速发展和扩张的势态，旗下两大高端品牌鹰卫浴和奥普集成吊顶的营销网点遍布广东、广西、江西、湖北、福建、海南六大省，拥有200多个经销商，近30家直营门店，实现了销售收入的快速增长。
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第二阶段学习成果pk
慧生活是一个平台，它承载着每一位伙伴和家人的事业梦想和人生价值。为了更好的提升各个职能部门的工作效率，解决现有部分工作流程复杂、效率低的弊端，在导师的指导和帮助下，来自各个小组的学员们纷纷提出一系列可行性解决方案。
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获胜小组
来自鹰卫浴品牌项目部的战神队队长杨斯健，以【如何打造一个单店帮扶的样板市场】为论题和案例，通过为期一个月的培训和实战，以及取得的有效成果的展示，获得了全场导师和学员的赞誉。
第一、二阶段累计排名第一的小组
一直冲在最前方的慧英队，在来自鹰卫浴渠道部温鼎睿队长的带领下，全体学员始终保持争先创优的精气神，继续荣膺综合成绩累计排名冠军小组的殊荣。
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第二阶段个人排名进步奖
路遥知马力，学习最需要的就是持之以恒的心态。第一阶段掉队了没关系，第二阶段一定要加把劲追回来，来自慧生活财务部的梁娟紫、鹰卫浴泉州分公司的万平两位学员荣获了第二阶段个人排名进步奖。
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第三阶段课程学习
DAY1 财务基础知识培训
慧才计划的学员们都是来自慧生活各个战线的精英，也可能成为慧生活将来的中坚力量，而财务管理是企业管理的中心,它在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色，他通过价值这个纽带,将企业管理的各项工作有机地协调起来。所以学习基础的财务管理知识，是他们未来走上管理层最需要补充的能量。
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日常经营工作中，什么是固定成本、什么是变动成本，如何通过区分和把控每一笔费用支出，从而达到有效的控制利润，学员们针对这个问题纷纷发表了自己的见解。
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从案例中得出感悟，从实践中悟出理论。学员们通过这一系列的课题演练，不仅对于财务管理的基础知识得以夯实，更正在个人能级的打造上得到了一定的提升，面对将来可能被委以重任的管理工作也更增添了一份信心。
DAY2 人力资源基础管理
管理工作既是一门科学，又是一门艺术。在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。无论是在工厂、企业，哪一个单位都离不开人，所以管理学应该从人入手。
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对人力资源发展现状和6大管理模块的学习和了解，让学员们更加认清目前企业人才管理的现状和思路，在今后的团队管理中，有效的运用相应的工具和手段，打造团队中的核心竞争优势。
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面对职场新新人类95后的加入，价值观和代际感是管理工作遭遇阻碍的最大难点所在。
角色演练，从对话中洞悉95后的心理和兴趣点，从而探索他们内心深处的需求。因地制宜，针对不同类型的员工，采取不同的绩效考核方式，让每一位员工实现价值最大化。
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工欲善其事，必先利其器，掌握全面的职业知识和技能，才能在以后的工作中发挥更多的光和热。让我们一起期待慧才计划第四阶段培训课程的精彩！