新时代的职场精英，能够熟练操作Office办公软件，是一项必备的工作技能。2019年6月29日，慧生活总部组织开展了一场Excel/PPT技能培训课程，邀请慧生活财务部梁娟紫经理和市场部王海南总监，为办公室家人进行专业的技能讲解。慧生活办公室家人积极参与了学习培训，学习热情高涨。 对待这种难得的实操性培训，慧生活家人们的学习热情异常高涨。培训现场，大家自备手提电脑，一边听讲，一边进行实操练习。 在工作中，能够熟练操作Excel的高级功能，不仅能够提高工作效率，让工作变得事半功倍，而且能够透过数据洞察问题，锻炼数据处理能力。 慧生活财务部梁娟紫经理给大家重点讲解了工作常用的一些操作，包括函数公式、透视表等，通过现场的操作演示，生动地传授了Excel的常用操作技能，让大家在日后的工作中能够学有所用。 除了Excel外，PPT也是我们常用的办公软件之一。幻灯片页面的美观度往往影响着PPT的演示效果。排版精美的幻灯片更能吸引听众眼球，为演讲增色添彩。 慧生活市场部王海南总监在培训上对PPT的制作技巧进行了分享，从内容构思到排版布局，面面俱到，让大家清楚了解到一个优秀的PPT的诞生所需做到的各个方面。 本次Excel/PPT技能培训课程，给慧生活家人传授了很多实用技能。慧生活家人要学以致用，在日后的工作中继续多操作，多练习，实现工作效率的提升，为公司的发展提供坚实的基...
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2019
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适逢粽叶飘香时，为了让公司家人真切感受到中国传统节日端午节的文化气氛和企业关怀，6月6日，慧生活组织公司家人开展了主题为“品味粽情端午 体验多彩生活”的包粽子活动。活动现场粽意浓情，温情满满，欢乐无限。 慧生活总经理郭庆忠先生和慧生活常务副总经理郭庆新先生也一起来到了活动现场，与家人们共同感受制作粽子的欢乐和喜悦。他们表示，慧生活是个大家庭，希望大家在这次活动中感受到端午佳节的文化氛围，同时也感受到家的温暖。 翠绿的粽叶，清香的糯米，腌制的肉片一字摆放在桌子上。慧生活家人们跃跃欲试，热情满满。大家窝叶、放米、造型、捆绳，包得非常认真。 对于传统的包粽子，慧生活家人有的表现得驾轻就熟，分钟内，一个饱满的粽子就完成了；有的则是初次尝试，互相协作，忙得不亦乐乎。不一会儿，空盆子里就盛满了家人们包的粽子，大家脸上绽放着灿烂的笑容，成就感十足。除了趣味无限的包粽子活动，家人们还能在活动现场品尝到各种应节的水果和美食，有芒果、西瓜、葡萄、桃子以及煮熟的粽子等。大家欢声笑语，共享欢乐。与此同时，在6月5日，慧生活还给家人送上节日福利——精装大米一袋，祝愿家人们端午安康，家庭美满。 浓情端午，共度佳节。慧生活“品味粽情端午 体验多彩生活”活动在一片喜悦声中落下帷幕。本次活动除了让慧生活家人感受到浓浓的端午节日氛围外，更重要的是让大家感受到慧生活和谐温暖的家文化氛围。慧生活这个大...
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经营之神杰克·韦尔奇说：“在成为领导前，你的成功跟自己的成长有关；在成为领导后，你的成功跟别人的成长有关。”中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层和执行层间起到桥梁的作用，是企业重要的中枢系统。2019年5月29日，慧生活商学院针对公司中层管理者，开展了一场关于《MTP中层管理提升训练》的培训。 慧生活商学院虞运业经理给公司中层管理者带来了精彩的一课。虞经理在培训上重点阐述了管理者的“计划、组织、领导、协调、控制”的五项职能；讲解了管理者如何进行团队角色配置，进而实现用人价值最大化；同时也强调了中层管理者作为公司的中枢系统，在团队沟通协作、工作流程推进以及目标计划执行中所起的作用。 培训中，慧生活中层管理者还进行了《呼吸的力量》的拓展训练。在游戏指令的上传下达，配合协作过程中，大家深刻体悟到不同层级间沟通的冲突、建立良好工作流程的必要性以及人力资源合理分配和运用的重要性等。同呼吸，共命运，一个公司良好的运转需要大家步调一致，才能达到最高效率。 虽然本次《MTP中层管理提升训练》只有短短几个小时的时间，但是慧生活中层管理人员在本次培训中获得了许多新的感悟，对日后的管理工作带来很大帮助。慧生活商学院践行公司“改变·赋能”的年会精神，在2019年设计了众多提升课程，将分别给公司基层、中层及高层管理家人进行不同层级的赋能，为公司家人素质的提升助力。
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2019
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初夏之际，在怡人的宜昌，拥有45年历史沉淀的老品牌鹰卫浴与中国建材家居领军者 — 欧亚达家居湖北区域圆满完成了战盟签约仪式，标致着双方未来将真诚携手，同心同行。 5月24日上午10时，欧亚达家居湖北区域副总经理姜仕云、湖北区域招商总监刘念、区域招商部长王震、区域招商部长宁云阳、宜昌店运营部长张娅，以及慧生活鹰卫浴常务副总经理郭庆新、湖北区域总监林典军、湖北区域经理鲁彪、湖北区域经理郭建军、湖北区域优秀经销商代表王金闩一起共同出席了本次签约仪式。会上，欧亚达家居湖北区域副总经理姜仕云女士介绍了近年来欧亚达在湖北区域的发展思路和战略布局，她表示，非常期待通过此次的战盟计划，双方能进一步加强合作，深化全领域的接触，携手共绘未来美好蓝图。随后，慧生活鹰卫浴常务副总经理郭庆新先生表示，鹰卫浴作为行业内的实力派老品牌，一直踏实奋进，鹰卫浴通过高科技手段，一直在历练更优产品的同时，也在不断贴近顾客需求，此次慧生活鹰卫浴也非常重视与欧亚达湖北区域的合作，希望通过进一步深入携手合作，跟随欧亚达家居发展步伐，双方加强交流、加强合作，相信彼此都能获得更加欣欣向荣的发展。接下来，欧亚达家居湖北区域招商总监刘念先生，向与会嘉宾们详细介绍了湖北区域未来的发展规划，刘总表示，欧亚达希望能从商场、工厂、经销商的角度出发，实现三方共赢的局面，此外欧亚达的核心竞争力是运营管理，为此欧亚达近年来持续...
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2019
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为提升员工思维创新能力，培养创新意识，从而让员工工作更有效率和效果。4月20日，慧生活商学院虞运业经理组织集团员工，开展了一场《思维创新》的专题培训。2018年至今，集团高管先后举办过三期读书分享会，对《重启：打破思维局限的问题解决术》一书进行深入的解读，深刻领悟到思维创新对工作的重要性。本次《思维创新》专题培训在员工内部开展，对员工工作中思维惯性壁垒的突破有很大意义。本次培训以趣味的拓展游戏《雷阵图》作为开始，让大家在完成任务过程中，体会到创新思维的意义。《雷阵图》要求大家在规定的时间内，按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。雷阵图的数字小方格犹如思维定势，而能否跨出数字小方格，步入蓝色大方格，成为本次任务成功与否的关键。大家在多次试错后，终于能够打破思维定势，完美完成任务挑战。培训课堂上，虞老师还跟大家分享了众多创新思维的工具。人脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中又担负着不同的职责。对被称为“抽象脑”、“学术脑”的左脑进行开发，我们在工作中可以常用双因素法、价值观权重评估法、评估矩阵法等；对被称为“艺术脑”、“创造脑“的右脑进行开发，我们在工作中可以常用水平思维法、借鉴模仿法、组合法和逆向法等。各种创新思维工具对左脑逻辑思维和右脑创造思维的开发有非常大的帮助。学生们认真听讲，课堂上充满了浓厚的学习氛围。变“和”赋能“是慧生活2019年的年会精神...
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2019
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赢战2019——慧生活2019年经营规划会议圆满召开 时光荏苒，岁月如梭。2018年已悄然过去，我们回顾收获与不足；2019年已如期到来，我们满怀斗志与希望。新的一年，新的征程，2019年1月16日，“赢战2019”慧生活2019年经营规划会议在佛山总部隆重举行。慧生活家人齐聚一堂，总结过去，规划未来。 2018年是艰难而又值得深思的一年。面对全新的2019年，慧生活人需要认清方向，奔跑前行。会上，慧生活总经理郭庆忠先生对集团工作做了战略规划和部署。面对瞬息万变的市场环境，郭总要求慧生活人必须敢于改变，从思维、心态和行为上积极突破惯性，适应时代要求。与此同时，郭总还对各职能部门的过去和现状做了透彻的分析，要求各部门2019年赋能行动，突破提升。 慧生活的发展需要一批与企业同频，有能耐，敢担当的人肩负起挂帅的重任。本次经营规划会议公布了慧生活2019年组织架构，并对公司新高管们进行了光荣任命。慧生活总经理郭庆忠先生给高管们逐一颁发任命证书并发表期许感言。高管们庄严宣誓，肩负起2019年带领团队向前冲的责任。 正如慧生活总经理郭庆忠先生在会上所说“逆势成长靠团队，团队成长靠赋能”，慧生活商学院自成立以来，除了给终端家人进行专业培训之外，还不断给公司内部团队进阶赋能。2019年，慧生活公司将有一批内训师给大家带来众多专业知识培训。会议上，慧生活总经理郭庆忠先生给各内训师颁发聘任证...
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凝心聚力 赢战2019 | 慧生活·鹰卫浴2019年经销商年会圆满落幕！ 2019年1月8日，凝心聚力 赢战2019 — 慧生活·鹰卫浴经销商年会在广东佛山皇冠假日酒店隆重举行。来自广东、广西、江西、湖北、海南及福建六省的经销商家人齐聚一堂，共话发展，挥师未来。 时间匆匆而逝，转瞬间，风云变幻的2018年已经结束，又迎来了崭新的2019年。对于建材行业来说，2018年是艰难而又值得深思的一年。面对着国家房产调控和市场环境的改变，慧生活·鹰卫浴迎难而上，不断探索，以超越竞争对手的态势赢得胜利。站在2019年的新起点，慧生活·鹰卫浴蓄势再出发，聚焦终端盈利，推动终端建设，与经销商家人一起携手并进，逆势突围，共创破局之道。 回望征程 再绘蓝图 会议上，新乐卫浴营销总监邱喆阊先生为本次年会开幕致辞。他感谢所有鹰卫浴终端家人在过去一年的浴血奋战，表示在未来一年鹰卫浴工厂将加大对终端的各项支持力度，相信在总部、慧生活营销中心和终端家人的共同努力下，鹰卫浴必定能越走越远，越做越强。 慧生活集团总经理郭庆忠先生在会上做了“突破思维惯性，共创破局之道”的主题演讲。在市场竞争环境分析的基础上，回顾了2018年所取得的来自不易的成绩，以及走过的淬炼而坚实的路程，并表达了对建材行业和鹰卫浴发展的信心。对于已到来的2019，郭总指出了突破思维惯性的规划布局主...
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学习并践行 突破惯性思维慧生活2018年读书分享会 为了学习并践行突破惯性思维，建设学习精进型管理组织，慧生活集团在2018年9月份启动了学习并践行突破惯性思维读书分享会，全员学习、及时分享、切实践行。同时分别于10月和12月举办了集中研习会，慧生活管理层率先学习和分享了第一本书《重启：打破思维局限的问题解决术》，积极学习分享，努力落地践行。第一期读书分享会：前言分享在企业发展过程中，面对着新变化、新形势和新模式，管理者若基于过时的思维去应对，往往容易变得束手无策。这就需要管理者打破惯性思维方式，找到那个改变的撬动点。在第一期读书分享会中，各位学员围绕着《重启：打破思维局限的问题解决术》，对序章&第一章进行分享，突破全新思维，深度解读书本精华。在此之前，学员们已经在前期经过自己的学习和沉淀，总结出属于自己的见地和心得，分享会上，真知灼见，交流碰撞，好不热闹。经过一番激烈的探讨和PK，角逐出本次读书分享会的三位优秀学员，分别由集团客服部总监陈小燕、鹰卫浴事业部总经理徐建中、和集团人力行政经理张建平获得第一名、第二名和第三名的好成绩。第二期读书分享会：“思考并解决超级难题的能力”分享学习并践行突破惯性思维，在第一期读书分享会上，慧生活集团的领导班子对阅读感想进行了交流碰撞。在第二期读书分享会中，学员们继续学习分享了《重启：打破思维局限的问题解决术》的第一章节：思考并解...
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从优秀到卓越——慧生活高层人力资源管理与卓越领导力提升培训 在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，同时也面临着极大的挑战，无论时局如何变化，人才资源始终是企业战略发展中的核心资源。 9月5日-6日，慧生活集团为企业的高层管理者们组织了人力资源管理与卓越领导力的专场培训。通过案例分析、情景模拟、角色扮演、游戏互动等体验式学习，最终实现帮企业解决实际问题的目的，提升和改善团队绩效。 Lesson1 人力资源管理攻略 企业的高层管理者们更多的是考量战略规划、决策拍板以及用人等方面的能力，肩负着企业发展方向的重任。本节课程由慧生活集团人力资源顾问vindy老师主讲，从选人、用人、育人、留人等环节去规范和引导高层领导者们对于人才资源的管控和运用。 选人 世有伯乐，然后有千里马。识别人才是第一步，也是最重要的一步，通过案例分享“如何吸引人才”，高管学员们结合各自日常工作中的需求和经验，纷纷上台阐述自己的观点。 用人 小到一个单位，大到一个国家，用人是至关重要的，它关系到组织的兴衰存亡。如果说选拔人才的关键是看才干和个人能力，那么在用人的时候更应该注重的是德才兼备。小组讨论，当项目面临挑战和困境的时候，应当如何做出用人的选择。 育人 企业生存的最大课题之一就是培养人才。正确而全面的鉴别人才，为有才干的下属创造脱颖而出的机会。绩效面谈五步法，将...
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