为提升员工思维创新能力，培养创新意识，从而让员工工作更有效率和效果。4月20日，慧生活商学院虞运业经理组织集团员工，开展了一场《思维创新》的专题培训。2018年至今，集团高管先后举办过三期读书分享会，对《重启：打破思维局限的问题解决术》一书进行深入的解读，深刻领悟到思维创新对工作的重要性。本次《思维创新》专题培训在员工内部开展，对员工工作中思维惯性壁垒的突破有很大意义。本次培训以趣味的拓展游戏《雷阵图》作为开始，让大家在完成任务过程中，体会到创新思维的意义。《雷阵图》要求大家在规定的时间内，按照规则要求在布满地雷的区域中找到一条通道，走出雷区。雷阵图的数字小方格犹如思维定势，而能否跨出数字小方格，步入蓝色大方格，成为本次任务成功与否的关键。大家在多次试错后，终于能够打破思维定势，完美完成任务挑战。培训课堂上，虞老师还跟大家分享了众多创新思维的工具。人脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中又担负着不同的职责。对被称为“抽象脑”、“学术脑”的左脑进行开发，我们在工作中可以常用双因素法、价值观权重评估法、评估矩阵法等；对被称为“艺术脑”、“创造脑“的右脑进行开发，我们在工作中可以常用水平思维法、借鉴模仿法、组合法和逆向法等。各种创新思维工具对左脑逻辑思维和右脑创造思维的开发有非常大的帮助。学生们认真听讲，课堂上充满了浓厚的学习氛围。变“和”赋能“是慧生活2019年的年会精神...
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赢战2019——慧生活2019年经营规划会议圆满召开 时光荏苒，岁月如梭。2018年已悄然过去，我们回顾收获与不足；2019年已如期到来，我们满怀斗志与希望。新的一年，新的征程，2019年1月16日，“赢战2019”慧生活2019年经营规划会议在佛山总部隆重举行。慧生活家人齐聚一堂，总结过去，规划未来。 2018年是艰难而又值得深思的一年。面对全新的2019年，慧生活人需要认清方向，奔跑前行。会上，慧生活总经理郭庆忠先生对集团工作做了战略规划和部署。面对瞬息万变的市场环境，郭总要求慧生活人必须敢于改变，从思维、心态和行为上积极突破惯性，适应时代要求。与此同时，郭总还对各职能部门的过去和现状做了透彻的分析，要求各部门2019年赋能行动，突破提升。 慧生活的发展需要一批与企业同频，有能耐，敢担当的人肩负起挂帅的重任。本次经营规划会议公布了慧生活2019年组织架构，并对公司新高管们进行了光荣任命。慧生活总经理郭庆忠先生给高管们逐一颁发任命证书并发表期许感言。高管们庄严宣誓，肩负起2019年带领团队向前冲的责任。 正如慧生活总经理郭庆忠先生在会上所说“逆势成长靠团队，团队成长靠赋能”，慧生活商学院自成立以来，除了给终端家人进行专业培训之外，还不断给公司内部团队进阶赋能。2019年，慧生活公司将有一批内训师给大家带来众多专业知识培训。会议上，慧生活总经理郭庆忠先生给各内训师颁发聘任证...
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凝心聚力 赢战2019 | 慧生活·鹰卫浴2019年经销商年会圆满落幕！ 2019年1月8日，凝心聚力 赢战2019 — 慧生活·鹰卫浴经销商年会在广东佛山皇冠假日酒店隆重举行。来自广东、广西、江西、湖北、海南及福建六省的经销商家人齐聚一堂，共话发展，挥师未来。 时间匆匆而逝，转瞬间，风云变幻的2018年已经结束，又迎来了崭新的2019年。对于建材行业来说，2018年是艰难而又值得深思的一年。面对着国家房产调控和市场环境的改变，慧生活·鹰卫浴迎难而上，不断探索，以超越竞争对手的态势赢得胜利。站在2019年的新起点，慧生活·鹰卫浴蓄势再出发，聚焦终端盈利，推动终端建设，与经销商家人一起携手并进，逆势突围，共创破局之道。 回望征程 再绘蓝图 会议上，新乐卫浴营销总监邱喆阊先生为本次年会开幕致辞。他感谢所有鹰卫浴终端家人在过去一年的浴血奋战，表示在未来一年鹰卫浴工厂将加大对终端的各项支持力度，相信在总部、慧生活营销中心和终端家人的共同努力下，鹰卫浴必定能越走越远，越做越强。 慧生活集团总经理郭庆忠先生在会上做了“突破思维惯性，共创破局之道”的主题演讲。在市场竞争环境分析的基础上，回顾了2018年所取得的来自不易的成绩，以及走过的淬炼而坚实的路程，并表达了对建材行业和鹰卫浴发展的信心。对于已到来的2019，郭总指出了突破思维惯性的规划布局主...
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学习并践行 突破惯性思维慧生活2018年读书分享会 为了学习并践行突破惯性思维，建设学习精进型管理组织，慧生活集团在2018年9月份启动了学习并践行突破惯性思维读书分享会，全员学习、及时分享、切实践行。同时分别于10月和12月举办了集中研习会，慧生活管理层率先学习和分享了第一本书《重启：打破思维局限的问题解决术》，积极学习分享，努力落地践行。第一期读书分享会：前言分享在企业发展过程中，面对着新变化、新形势和新模式，管理者若基于过时的思维去应对，往往容易变得束手无策。这就需要管理者打破惯性思维方式，找到那个改变的撬动点。在第一期读书分享会中，各位学员围绕着《重启：打破思维局限的问题解决术》，对序章&第一章进行分享，突破全新思维，深度解读书本精华。在此之前，学员们已经在前期经过自己的学习和沉淀，总结出属于自己的见地和心得，分享会上，真知灼见，交流碰撞，好不热闹。经过一番激烈的探讨和PK，角逐出本次读书分享会的三位优秀学员，分别由集团客服部总监陈小燕、鹰卫浴事业部总经理徐建中、和集团人力行政经理张建平获得第一名、第二名和第三名的好成绩。第二期读书分享会：“思考并解决超级难题的能力”分享学习并践行突破惯性思维，在第一期读书分享会上，慧生活集团的领导班子对阅读感想进行了交流碰撞。在第二期读书分享会中，学员们继续学习分享了《重启：打破思维局限的问题解决术》的第一章节：思考并解...
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从优秀到卓越——慧生活高层人力资源管理与卓越领导力提升培训 在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，同时也面临着极大的挑战，无论时局如何变化，人才资源始终是企业战略发展中的核心资源。 9月5日-6日，慧生活集团为企业的高层管理者们组织了人力资源管理与卓越领导力的专场培训。通过案例分析、情景模拟、角色扮演、游戏互动等体验式学习，最终实现帮企业解决实际问题的目的，提升和改善团队绩效。 Lesson1 人力资源管理攻略 企业的高层管理者们更多的是考量战略规划、决策拍板以及用人等方面的能力，肩负着企业发展方向的重任。本节课程由慧生活集团人力资源顾问vindy老师主讲，从选人、用人、育人、留人等环节去规范和引导高层领导者们对于人才资源的管控和运用。 选人 世有伯乐，然后有千里马。识别人才是第一步，也是最重要的一步，通过案例分享“如何吸引人才”，高管学员们结合各自日常工作中的需求和经验，纷纷上台阐述自己的观点。 用人 小到一个单位，大到一个国家，用人是至关重要的，它关系到组织的兴衰存亡。如果说选拔人才的关键是看才干和个人能力，那么在用人的时候更应该注重的是德才兼备。小组讨论，当项目面临挑战和困境的时候，应当如何做出用人的选择。 育人 企业生存的最大课题之一就是培养人才。正确而全面的鉴别人才，为有才干的下属创造脱颖而出的机会。绩效面谈五步法，将...
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慧生活·鹰卫浴核心经销商战略研讨会圆满成功 2018下半年，经济形势越发严峻，建材市场发展艰难，转型升级刻不容缓，创新驱动时不我待。为了能更好的冲刺完成2018年下半年目标，共同迎击市场挑战，慧生活·鹰卫浴特邀核心经销商们共聚一堂，共享实战经验、共谋发展方向、共赢品牌未来。 终端问题研讨 为了快速落地，提高终端执行力，备战市场，在激烈的市场竞争中脱颖而出，新乐卫浴总经理黎定国、新乐卫浴全国营销总监邱喆阊、慧生活集团总经理郭庆忠、慧生活·鹰卫浴渠道总监徐建中，携慧生活的高管团队与本次参会的经销商家人们现场零距离探讨，面对面解决经销商家人的困惑和需求，不断的围绕着经销商提出的疑问困惑及时做出解答和回复。对于会议现场无法立刻解决的问题，慧生活集团总经理郭庆忠表示，一定会将问题对接到责任人，在会后及时给予经销商家人完满的解决方案，慧生活的宗旨就是为经销商做好全方位的服务和支撑。 零售运营系统提升培训 为了进一步提升终端的单店盈利能力，强化公司化运营建设，慧生活集团特聘原华耐资深职业经理人赖锐军为集团零售部总监，在未来的日子里携手经销商家人们共同打好终端新零售战役。会议现场，赖总为经销商家人们分享了他在华耐集团多年的终端店面运营成熟经验。赖总从品牌力、营销力、产品力、销售力、服务力五个维度阐述了如何更好...
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战略合作，共赢未来慧生活集团奥普、鹰卫浴与塔尖装饰设计沟通交流会 自7月9日奥普在广州香格里拉开展新品发布会以来，慧生活·奥普一直与战略合作伙伴塔尖装饰设计公司保持着紧密的合作。慧生活·奥普全新推出的大师系列MAX吊顶经由塔尖装饰设计公司的优秀设计精英之手，已为广东的众多家庭带去了新的生活美学和体验。 为了能够更进一步的互相了解，为接下来的深入合作打下良好的基础，慧生活集团特邀塔尖装饰设计精英设计师团队莅临慧生活公司参观交流，全面了解集团的发展历程、企业文化和品牌之路。 塔尖装饰设计精英设计师团队在慧生活·奥普佛山分公司总经理何福雨、慧生活·鹰卫浴佛山分公司总经理卢君梁的带领下，参观了慧生活总部办公室，了解了慧生活集团自2001年成立至今17年的发展历程。 在简单了解了奥普集成吊顶·墙面、鹰卫浴、海尔及慧生活自主品牌唯思耐全卫定制的品牌文化及产品后，塔尖设计装饰一众设计师随各展厅经理，对各品牌展厅进行了参观，感受各品牌的魅力。 展厅参观结束之后，慧生活·奥普集成吊顶、慧生活·鹰卫浴与塔尖装饰设计公司的精英设计师团队们共同举杯，共品美酒，互助未来。未来，慧生活将与塔尖装饰公司深度合作，共同将品牌产品带到更多用户家庭中。
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行者无疆：慧生活2019年15KM新春徒步拓展活动圆满落幕 春意昂扬季，万物复苏时。结束了喜庆热闹的春节，慧生活家人们纷纷回到各自岗位，开启新一年的工作征程。在2019年新春开工之际，为了提升团队凝聚力和合作力，推进企业文化建设，慧生活家人们于2月16日开展了一场15KM的徒步远足拓展活动。慧生活企业IP：徒步远足 说到徒步远足，这已经成为了慧生活独特的企业IP。自2018年1月“不忘初心 与慧同行”系列徒步活动首度开展，慧生活已经先后举办了数次员工徒步活动，包括新春徒步、储干徒步以及高管徒步等。徒步活动已经逐渐成为慧生活企业文化的个性标签。 承继往年的传统，2019年2月16日，慧生活新春徒步活动再度开展。慧生活家人们在各自肩扛司旗的队长带领下，从总部浩荡出发，途经佛山大道、佛山世纪莲体育中心，然后原路折返，一共徒步行走15KM，挑战自我，为新一年的奋斗征程加油充电。 慧生活团队提升：拓展建设 一个人可以走得很快，一群人可以走得很远。慧生活不强调个人主义，更强调组织。本次徒步沿途穿插了两次团队拓展项目。在慧生活商学院虞运业经理的主持下，慧生活家人们分别进行了《管理金字塔》和《团队过河》的拓展游戏。 在企业内部基本分为高层、中层和基层三大块，高层负责下达指令，中层负责承上启下，基层负责有效执行。《管理金字塔》把这样一个系统浓缩到活动中，让大家深刻感悟团队工作如何相互协作...
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不忘初心 与慧同行 | 慧生活历届储干海岛快乐之旅 伴随着夏日的余温，慧生活集团的历届储干们在总教官郭庆忠的带领下，又一次开启了“不忘初心 与慧同行” 的快乐之旅。 开启第二次快乐之旅 阳江海陵岛十里银滩海天一色的美景让大家暂时忘记了工作的压力与疲惫，享受大自然的美妙。“ 激情工作，快乐生活”也一直总教官郭庆忠想传递给慧生活人的生活态度。 慧生活集团2018年“不忘初心 与慧同行”系列徒步活动，为增强储干们对公司的归属感和凝聚力而展开，此次海陵岛之行已是本年度举行的第二次历届储干户外交流活动。 总教官郭庆忠一直对储干项目十分重视，对于此次快乐之旅，他依然选择亲自带队，与慧生活未来的中坚力量一起，一路坚持，互相鼓励。 分享成长故事 在旅途的大巴上，储干们纷纷站起来分享自己在慧生活这个平台里的个人收获与成长故事。 慧生活储干培养项目至今已开展到第八届，通过这个体系培养出来的人才也源源不断的输送到慧生活的各个战线上，为公司的建设添砖加瓦，和公司一起成长。 第一届储干体系毕业的优秀学员温鼎睿，可谓是团队里面的大师兄，通过个人不断的学习和历练，从渠道专员成长为渠道副总监，是大家努力的标杆。 第三届储干体系毕业的优秀学员杨斯健，也是公司领导眼中勤奋踏实的好苗子，兢兢业业一步一个脚印也见证了他一路从项目专员成长为项目高级主管的历程。 ...
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