2016年中会议

慧生活2016年中经营会议顺利召开

　8月2日-3日，慧生活2016年中经营会议在广东佛山石湾宾馆隆重召开。近百位来自集团总部、各分公司的高管及员工齐聚一堂，对上半年主要工作进行了回顾总结，对下半年重点工作进行了展望部署。

　　市场是企业生存发展的根。会上，慧生活总经理郭庆忠先生上台发表了关于“六个四”的讲话，深度分析了当今市场的四个变化与没变，强调了客户价值的重要性，同时分别对企业、领导及团队提出了四个要求并针对市场提出了四个应对的策略，给全体慧生活人下半年的工作点亮了前行的明灯。

　　经过全体慧生活人的努力，公司2016上半年工作取得了不俗的成绩。慧生活常务副总经理郭庆新先生以公司1月份年会上所提出的“1430规划”为工作对照指标，除了对各渠道口上半年销售业绩同比58.43%的高增长表示了充分的肯定外，还对集团运营工作完成情况进行了逐一报告。集团下半年各项工作仍旧围绕“1430规划”逐步展开。

　　在慧生活营销副总经理孙胜先生的带领下，集团渠道中心、零售中心与品牌中心上半年的工作有条不紊。渠道中心及零售中心各分公司业绩较去年均实现了同比稳增长，而品牌中心亦成功沉淀了“小爆破”、“积分系统”、“1+1+1模式”、“大节点促销”、“店面四维升级”五大模式。针对公司营运部门的工作情况，慧生活营运副总经理陈先彬先生在会上做了主题为“精耕细作、苦炼内功、提升服务、保障供应”的工作汇报，对公司财务中心、客服中心、物流中心及人事行政部门的工作做了详细的总结及规划。

　　从泉州起步，经过两年的发展，奥普在2016年开始布局广东。慧生活常务副总经理郭庆新先生代表奥普事业部，给各位慧生活家人介绍了奥普品牌的实力并展现了广东奥普对未来的宏图伟略。这也象征着慧生活的“泛家居”梦想又向前迈进了一大步。除了奥普事业在广东的发展，慧生活淋浴房事业也是进行得风风火火。2016年，慧生活淋浴房事业部正式成立。会上，淋浴房事业部总经理杨乃宏先生给与会家人系统地分析了淋浴房的行业态势，介绍了慧生活淋浴房事业部的未来工作规划。2016年，慧生活仿古柜事业部独立运转。会上，慧生活仿古柜事业部总监杨明阳先生对部门工作进行了梳理规划，重申了仿古柜的定制流程及标准，并表示下半年的部分仿古柜新品将以“系列化”的形式面向市场，以满足消费者多方面的需求。

　　随着公司的发展壮大，公司对人才的需求越来越大。慧生活用贤任能，从公司内外选拔出了十三位优秀人才，任命公司高管，负责各部门管理工作。在庄严的任职宣誓下，在总经理的厚望期许下，各高管紧握任命书，从此肩负起部门发展的重担。公司一线部门渠道中心、零售中心及工程中心各相关负责人纷纷上台签订下半年业绩的对赌协议，不忘初心拥抱市场变化，深度变革打造客户价值回顾总结成绩，展望谋划未来三大事业部成立，助力企业腾飞发展使命在身，无需策马扬鞭自奋蹄资讯慧生活人 慧生活梦立下军令状，表达了“使命必达”的决心。

　　在总经理郭庆忠先生“六个四”的年中会议讲话指导下，各参会家人进行了分组生发，对年终会议精神的落地践行进行了长达四十分钟的讨论，各参会家人各抒己见，结合自身工作，发表了感悟想法。集腋成裘，给年中会议精神的落地提出了众多建设性的意见和建议。

　　人才对企业的发展起着至关重要的作用。强势企业汇人才，年中会议，慧生活邀请了特聘资深人力资源顾问陈维葱老师，讲述企业《选才与用才之道》。在选才方面，陈维葱老师引入了“3力”模型的概念，利用三个方面、六个维度确定岗位用人标准，并深入讲解了“看、问、听、评”四个面试技巧。在用才方面，陈维葱老师介绍了“PDCA”的管理工具，利用马斯洛需求理论引出用人激励的五个层次，更在90后的用人上提出了独到的见解。

　　创先评优，慧生活2016上半年涌现出了一大批优秀的个人。年中会议上，零售、招商、渠道、促销、客服及储干优秀代表上台进行了成长分享。来自各部门的优秀员工纷纷上台接受荣誉嘉许。除了优秀员工的颁奖，本次年中会议还特别增加了增长率区域冠军奖、达成率区域冠军奖、最佳贡献奖以及总经理特颁创纪录奖。会议上，慧生活人事部张建平经理还郑重地公布了《2016年度优秀员工评优制度》，对优秀员工的人数比例、奖项及奖励及评选条件进行了明文规定。

　　慧生活总经理郭庆忠先生为年中经营会议作了总结讲话，除了对会议各环节进行了总结分享外，还重申了企业发展的短、中、长期目标，强调了2018年实现销售额5个亿、135名股东的奋斗目标。这是所有慧生活人共同努力的方向。2016年上半年，慧生活人心怀梦想，挥洒汗水，栉风沐雨，砥砺前行，使公司的整体经营呈现出了良好的发展态势和强劲的竞争优势。2016年下半年，面对复杂多变的市场形势，慧生活人亦将不畏迅雨，不惧疾风，继续奔跑。

学习年中会议精神，工作落地践行。